Leidenschaftlich
Kommunal

Komm24 bekommt einen neuen Geschäftsführer. Herzliche Glückwünsche an Herrn Dr. Peukert und viel Erfolg für die spannenden Aufgaben! Wir freuen uns bereits jetzt auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, die sich bereits in den letzten Jahren zusammen mit Herrn Dr. Schmidt bewährt hat - vielen Dank dafür und auf Ihrem weiteren persönlichen Wegen alles Gute!

Besonders gefreut hat uns außerdem, dass wir den Auswahlprozess für die Position als Geschäftsführung von Beginn an begleiten durften - an dieser Stelle gilt ein großer Dank dem Aufsichtsratsvorsitzenden Herrn Hörning sowie Herrn Bitter als stellvertretenden Vorsitzenden für das Vertrauen!

Am 2. Dezember fand nach der Corona-bedingten Pause erstmals wieder ein Austausch der Beteiligungsmanagerinnen und Beteiligungsmanager der größeren Städte im Freistaat Sachsen statt. Als Kulturhauptstadt Europas hatte die Stadt Chemnitz die Vertreterinnen und Vertreter aus Leipzig, Dresden, Zwickau und Freiberg eingeladen. Zentrales Thema des Treffens war die angespannte Haushaltssituation in allen teilnehmenden Städten und welche Beiträge die kommunalen Unternehmen zur Entlastung der kommunalen Haushalte leisten können.

Zum Abschluss folgte eine Besichtigung des Garagen Campus. Das Projekt wurde im Rahmen der Europäischen Kulturhauptstadt von der Chemnitzer Verkehrs-AG auf dem Gelände ihres ehemaligen Straßenbahnhofs realisiert wurde undsteht zukünftig für unterschiedlichste Veranstaltungen zur Verfügung.

Am 25. November fand der Mitteldeutsche IT-Fachtag für Kommunen 2025 in Leipzig statt an dem die bbvl teilgenommen hat. Dabei wurden spannende Impulse für die Digitalisierung der Verwaltung diskutiert.

Unsere zentralen Erkenntnisse

• Cyberrisiken sind real. Deshalb brauchen wir ein starkes Bewusstsein für mögliche Risiken bei allen Mitarbeitenden - nicht nur Technik, sondern auch Bewusstsein in der Organisation.
• Der Blick ins Ausland, etwa nach Estland, zeigt: Digitale Verwaltung kann gelingen, wenn alle eine gemeinsame Richtung verfolgen und strategisch zusammenarbeiten.
• Interkommunale Zusammenarbeit ist ein Schlüssel. Viele Kommunen stehen vor ähnlichen Herausforderungen - gemeinsam entsteht mehr Wirkung als allein.
• KI-Governance darf kein abstraktes Schlagwort bleiben: Es braucht konkrete Projekte, um während  der Umsetzung zu lernen.
• Auch der passenden Humor darf in der Sache nicht zu kurz kommen - besonders, wenn Veränderungen Zukunftsängste berühren.

Warum das wichtig ist?

Die Digitalisierung öffentlicher Verwaltungen ist nicht nur ein technisches Projekt - sie braucht Governance, Kultur und Kooperation. ITF2025 war eine wertvolle Plattform sich auszutauschen und Ideen für nachhaltige, verantwortungsvolle Digitalisierung zu sammeln.