Sich wandelnde Markt- und Wettbewerbsbedingungen, geänderte Leistungsanforderungen oder Ressourcenengpässe wirken sich unmittelbar auf die Organisation kommunaler Unternehmen und Verwaltungen aus. Prozesse und Strukturen anzupassen, ist oft mit inneren und äußeren Widerständen der Betroffenen verbunden – bedeutet es doch, ungewohntes Terrain zu betreten und Sicherheiten aufzugeben. Dabei wenden wir die Kunst des „sanften Augenöffnens“ an. Die bbvl begleitet Organisationsentwicklungsprozesse als externer Berater mit der nötigen Distanz zum Unternehmen aber dennoch mit hohem Sachverstand und Einfühlungsvermögen.

Dabei stehen wir sowohl Geschäftsführern und Aufsichtsräten öffentlicher Unternehmen aller Branchen als auch der Verwaltungsspitze zur Verfügung. Die bbvl legt großen Wert auf eine enge und strukturierte Zusammenarbeit mit ihren Kunden. Wir suchen innerhalb von Managementberatungsprojekten den intensiven Kontakt zu Mitarbeitern aller Ebenen, damit umsetzbare, alltagstaugliche Lösungen entstehen.

Der Fokus unserer Managementberatung liegt auf Personal- und Organisationsentwicklungsthemen:

• Begleitung von Restrukturierungsprozessen, in organisatorischen und personalrechtlichen Fragestellungen
• Durchführung von Haustarifverhandlungen inkl. inhaltlicher Erarbeitung der Haustarifverträge
• Konzeption und Implementierung von unternehmensspezifischen Beurteilungssystemen für die Mitarbeiter sowie Verknüpfung dieser mit variablen Vergütungssystemen
• Entwicklung von Zielvereinbarungssystemen für Führungskräfte
• Personalrekrutierungen von Führungskräften
• Geschäftsprozessoptimierung insbesondere für klassische Verwaltungsbereiche
• Strategische Beratung zur Optimierung der Organisationsstrukturen
• Unterstützung bei Personalfragen im Zusammenhang mit Rechtsformänderungen, Betriebsübergängen etc.

Daneben erstellen wir vielfältige Studien, z. B. Rechtsformvergleiche, Businesspläne, Wirtschaft-lichkeitsbetrachtungen, Kostenstrukturanalysen, Gutachten zur Branchen- und Konkurrenzsituation u. v. m.