Referenzen

Die bbvl verzeichnet Projekterfolge in vielfältigen Branchen und mit einem breiten betriebswirtschaftlichen Themenspektrum. Einen Eindruck typischer Projektaufgaben und -ergebnisse listet die nachfolgende Auswahl:

 

Beteiligungsmanagement

  • Beratung verschiedener Städte bei der Organisation der Beteiligungsverwaltung.
  • Implementierung einer Softwarelösung für das Beteiligungscontrolling und Schulung der betroffenen Verwaltungsmitarbeiter in verschiedenen Großstädten.
  • Analyse des Beteiligungsportfolios der Stadt Leipzig unter aufgabenkritischen, kommunalstrategischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten.
  • Erarbeitung eines Public Corporate Governance Kodex für die Stadt Leipzig sowie Erstellung von Mustersatzung, Mustergeschäftsordnungen und Musteranstellungsvertrag für die Geschäftsführung.
  • Unterstützung bei der Untersetzung des Haushaltssicherungskonzeptes der Stadt Leipzig mit der Maßgabe, alle Eigen- und Beteiligungsgesellschaften einzubeziehen.


Strategieberatung

  • Beratung verschiedener kommunaler Gebietskörperschaften zum strategischen Umgang mit Beteiligungsvermögen in allen Branchen der Kommunalwirtschaft.
  • Entwicklung eines Konzeptes zur Steuerung und Restrukturierung der Kultureigenbetriebe der Stadt Leipzig.
  • Aufbau- und ablauforganisatorische Umstrukturierung des Immobilien- und Flächenmanagement sächsischer und sachsen-anhaltinischer Großstädte zur Hebung von Effizienzen als Beitrag zur Haushaltskonsolidierung.
  • Erarbeitung von Geschäftsfeldstrategien für diverse öffentliche Unternehmen, z. B. in den Branchen Verkehr, Wasser-/Abwasser, Soziales, Kultur, Wirtschaftsförderung.

 

Managementberatung

  • Ausgliederung von Verwaltungseinheiten.
  • Durchführung eines Benchmarking von IT-Dienstleistern zu deren Preis- und Kostenstrukturen im Rahmen eines bundesweiten, branchenübergreifenden Unternehmensvergleiches mit dem Ziel, den Partnern eines bestehenden Leistungsvertrages Einsparungspotenziale aufzuzeigen.
  • Organisationsanalysen sowie Prozess- und Strukturoptimierungskonzepte für diverse Ämter, Eigenbetriebe und öffentliche Unternehmen.
  • Einführung und Fortentwicklung eines betrieblichen Risikomanagementsystems bei kommunalen Unternehmen verschiedener Branchen.
  • Organisatorische und finanzielle Steuerung öffentlich-privater Projektkonsortien inkl. Begleitung der Fördermittelakquisition in verschiedenen Branchen.
  • Begleitung der Einführung bzw. Neuverhandlung von Haustarifverträgen für Beschäftigte verschiedener öffentlicher Unternehmen.
  • Konzeption und Implementierung unternehmensspezifischer Mitarbeiterbeurteilungssysteme und deren Verknüpfung mit variablen Vergütungssystemen.
  • Rekrutierungen von Führungskräften.

 

Transaktionsberatung

  • Begleitung diverser Eigenbetriebe und öffentlicher Unternehmen beim Rechtsformwechsel, z. B. in den Branchen Verkehr, Kultur, Soziales, Gesundheit.
  • Prozessunterstützung bei Unternehmensfusionen, z. B. Verkehrsunternehmen.
  • Unterstützung diverser Städte bei der (Teil-) Privatisierung öffentlicher Unternehmen, z. B. Stadtwerke, Verkehrsbetriebe, Wohnungsgesellschaften, Krankenhäuser.
  • Durchführung bzw. Plausibiltätsprüfung von Unternehmensbewertungen, z. B. von Krankenhäusern, Stadtwerken und Verkehrsbetrieben, Wohnungsgesellschaften und Altenpflegeheimen.